Strategisch Coachen – de basiscursus

 

Strategisch coachen is gericht op een ontwikkelvraag, geformuleerd in een positief doel. Dit uitgangspunt levert veel perspectief op. Het aantal mogelijkheden bij doelgerichtheid is veel groter dan bij probleemgerichtheid.
Je oefent met deze mogelijkheden tijdens microsimulaties.

Strategisch coachen is van iedereen en voor iedereen! En het leuke is, dat je je geen coach hoeft te zijn om deel te nemen! Tijdens deze basismodule staat niet het probleem maar het bereiken van het doel centraal.
Daardoor zie je meer mogelijkheden dan onmogelijkheden.

Deze cursus bestaat uit:
Dag 1: coachen op de mens as
Dag 2: coachen op de taak as
Dag 3: coachen op de waarden as
Dag 4: coachen op systeemniveau
Dag 5: coachen van teams
Dag 6: loopbaan coachen

Doel:
Leren werken met de coachmatrix zoals omschreven in het boek Strategisch Coachen (Kouwenhoven, 2007).

Werkwijze
Korte theoretische inleidingen worden afgewisseld met oefeningen in kleine groepjes en discussies.

Leren door te doen
Je leert feiten van aannames te scheiden, problemen om te draaien in positieve doelen en acties af te stemmen op je doel en minder op het probleem.
We oefenen met simulaties waarbij je overzicht, inzicht en competenties ontwikkelt door fouten te maken en hier daar met elkaar van te leren.
Dat is leuk en leerzaam.

Voor wie?
Je bent manager, leidinggevende, mentor, coach of professional. Je zoekt inzichtgevende, snelle en effectieve middelen die je de volgende dag kunt toepassen.

Competenties
Na afloop kun je:
– complexe problematiek terug brengen tot de kern
– valkuilen vermijden
– weerstanden verminderen
– helder zien wat er speelt
– individuen, teams of organisaties coachen op een boeiende manier
– voortslepende en steeds terugkerende problematiek ombuigen tot positieve doelstellingen
– mensen aanspreken op hun mogelijkheden in plaats van hun onmogelijkheden.

Resultaat:
1. Je stimuleert anderen zelf na te denken. Dat bespaart tijd.
2. Er is meer toewijding en diepgang omdat je de anderen bij de acties betrekt.
3. Medewerkers zijn enthousiast en verwonderd. Er ontstaat een veilige, lerende organisatiecultuur.

Accreditatie
36 ABSG punten

Docenten
Maarten Kouwenhoven
John Lampers

Data
SUMMERCOURSE Strategisch Coachen
27 tot en met 31 augustus
Elke dag van 10.00 uur tot 17.00 uur
Investering: 1800 euro (inclusief lesmateriaal, koffie, thee en lunch)

Klik hier om je in te schrijven

Data
Basiscursus Strategisch Coachen
Dag 1: maandag 10 september*
Dag 2: dinsdag 11 september
Dag 3: donderdag 20 september*
Dag 4: vrijdag 21 september
Dag 5: donderdag 27 september*
Dag 6: vrijdag 28 september
Investering: 2400 euro (inclusief lesmateriaal koffie, thee, lunch en diner).

Klik hier om je in te schrijven

Data
Basiscursus Strategisch Coachen
Dag 1: donderdag 1 november*
Dag 2: vrijdag 2 november
Dag 3: donderdag 15 november*
Dag 4: vrijdag 16 november
Dag 5: donderdag 6 december*
Dag 6: vrijdag 7 december
Investering: 2400 euro (inclusief lesmateriaal koffie, thee, lunch en diner).

Klik hier om je in te schrijven

Opleidingslocatie
Hotel Kasteel de Essenburgh
Zuiderzeestraatweg 199
3849 AE Hierden
0341-451841

(* je kunt overnachten op Kasteel de Essenburgh. Neem contact op met de receptie van Kasteel de Essenburgh)

 

Recensie van een van onze deelnemers:
De beste cursus die ik ooit volgde was Strategisch Coachen van psychotherapeut en management consultant Maarten Kouwenhoven. Kouwenhoven borduurt voort op de principes van de Transactionele Analyse (TA), systeemdenken en ethologie.

Zijn coachingsmatrix ( feiten, probleem, doel, actie) combineert alles wat een echte werkzaam model moet hebben: het is eenvoudig, doch doordacht; het simplificeert, maar maakt inzichtelijk; het structureert het denken en biedt daardoor oplossingen. Zeer sterk denkgereedschap dus. Zijn handboek ligt daarom altijd onder handbereik om steeds weer even in te neuzen. Verplichte stuff voor elke bedrijfsarts.

Ik gebruik de coachingsmatrix regelmatig in smt’s om ingewikkelde casussen door de leidinggevenden te laten analyseren.

Dat werkt buitengewoon verhelderend.”

Uit: De nieuwe bedrijfsarts http://denieuwebedrijfsarts.blogspot.com